8月21日,公司召开2025年上半年经营工作研讨会。党委书记、董事张祥明主持会议并讲话。
会议传达学习了中南局(公司)2025年上半年工作会议精神,重点传达学习了中南局(公司)党委书记、副局长,执行董事、总经理孙修文的讲话精神。
各分公司(院)分别汇报上半年经营工作情况,对下半年重点工作作出部署安排。与会人员围绕经营工作开展、项目经济责任制落实、“两金”压控等方面展开深入交流研讨。
张祥明对下半年工作提出了五点要求:一是要转变经营思路,加大市场开拓力度,持续做好二次经营,着重提升勘察设计项目自营比例;二是要强化项目闭环管理,严格落实项目经济责任制,加强成本管控,提高项目利润;三是要抓好“两金”压控工作,加强公司债权债务动态管理,责任落实到人,加快资金回笼;四是要加强专业技术人才队伍建设,鼓励专业技术人员针对水利水电建造师等执业注册考试取证,确保公司资质维护;五是要做好安全技术质量管理工作,规范计提使用安措费,强化技术资料归档,将资料归档与项目考核挂钩,确保项目资料及时归档。
公司领导班子成员、总部各部门负责人、各分公司(院)主要负责人以及分管经营的班子成员、财务负责人共30人参加会议。
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